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138 articoli
Brand awareness o direct response?
Navigando su Internet si capisce subito che vi sono due fazioni contraposte che se le danno di santa ragione. Questa battaglia ha inizio già agli albori della rete. con il passare del tempo il concetto di brand awareness ha avuto un accosta
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Insegnamenti di Henry Ford
Continuiamo la nostra breve biografia di Henry Ford, uno degli uomini più influenti del XXIX secolo. Nel primo post " Insegnamenti di Henry Ford: gli esperti vedono sempre i limiti " abbiamo visto il giovane Fordcimentarsi con un motore a c
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L'illusione che a scegliere siamo noi
Appena ci alziamo la mattina dobbiamo compiere delle scelte: con cosa facciamo colazione, come ci vestiamo, con che auto usciamo da casa? Quando decidiamo di acquistare un vestito, già altre persone lo hanno pensato, gli hanno dato una form
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Le scelte urgenti raramente sono quelle più importanti...
Non è per nulla facile fare una cosa al momento giusto, ma come quasi tutte le cose possiamo imparare a farlo. Iniziamo con il distinguere tra importante e urgente . A partire da oggi, prima di operare qualsiasi scelta tracciamo su un fogli
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Il team vincente
Nella maggior parte delle aziende i manager si lamentano per la scarsa coesione dei team di lavoro ma allo stesso tempo premiano la performance dei singoli individui. Ma perché allora non attivano politiche di gruppo? Perché è difficile org
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Pubblicità: meglio dire il contrario...
Stampa, tv, radio, Internet: i pubblicitari sono sempre alla ricerca di un modo nuovo di comunicare di eccellere, di evidenziarsi nella totalità degli annunci giornalieri che invade la nostra vita quotidiana. E allora perché, anziché vantar
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Superare i propri limiti...
Nel corso della nostra vita abbiamo avuto modo di sviluppare dei preconcetti limitanti . Questi preconcetti, altro non sono che convinzioni che limitano il nostro agire. Una volta fatte nostre, queste convinzioni, sono difficili da sradicar
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La competenza spesso frena la possibilità...
Quando diventiamo più esperti, acquisiamo anche più competenza in un settore speccifico e più riusciamo ad ottenere ottimi risultati. Quando otteniamo risultati pensiamo di aver intrapreso la giusta strada, di aver saputo scegliere la giust
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Principi e valori: una gida perfetta.
Ogni azione che svolgiamo ha una conseguenza . Può piacerci o no, ma se portiamo alla tempia una pistola ed esplodiamo il colpo, anche se in quella frazione di tempo ci pentiamo, non possiamo più tornare indietro. Anche quando costruiamo im
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